Ajankohtaista

27.11.2018

Työkaluja esimiestyöhön muutosjohtamisen valmennusohjelmasta

Noin satakunta esimiestä Pohjois-Pohjanmaan maakunta- ja sote-uudistuksessa mukana olevista organisaatiosta on kuluneen syksyn aikana osallistunut esimiesten muutosjohtamisen valmennusohjelmaan, jonka aikana etsitään yhdessä työkaluja viedä maakunta- ja sote-uudistuksen muutosprosessi onnistuneesti läpi yhdessä henkilöstön kanssa. 

Video: minkälaisia aiheita valmennuksessa käsitellään? Videolla valmentajat Tapu Holttinen ja Jari Haapaniemi Intotalo Oy:sta kertovat valmennusohjelman sisällöstä.

Uudistus koskettaa Pohjois-Pohjanmaalla 46 organisaatiota ja yli 20 000 ihmisen työtä. Osana maakunnan valmistelua toimii POP muutoksen tuki -hanke, jonka yhtenä tavoitteena on varmistaa, että johto, esimiehet ja henkilöstö saavat oikeaa ja ajankohtaista tietoa uudistuksesta. Hanke myös järjestää muutostilannetta tukevia koulutuksia, joista esimiesten muutosjohtamisen valmennusohjelma on yksi kokonaisuus. Hankkeen kumppanina valmennusohjelmassa toimii Intotalo Oy.

Valmennuksen aikana selkeytetään esimiehen roolia ja rakennetaan johdonmukaista ja linjakasta esimiestyötä muutoksessa. Syksyn mittaan tapaamisissa on käsitelty muun muassa strategista johtamista, esimiehen jaksamista sekä sitä, miten ihmisiä johdetaan muutoksessa innostavasti.
”On myös puhuttu paljon siitä, kuka minä itse olen johtajana ja esimiehenä, koska muutos ja johtaminen lähtee aina ihmisestä itsestä,” toinen  valmentajista, Jari Haapaniemi Intotalo Oy:sta summaa.

Intotalon Tapu Holttisen mukaan tunnelma valmennuksessa on ollut hyvä. ”Meidän lähestyminen tähän aiheeseen lähtee siitä, että ihmisissä on se osaaminen ja viisaus jo olemassa, ja yhteisen vuoropuhelun ja keskustelun kautta sitten rakennetaan uutta ymmärrystä siitä maakunnasta, mihin ollaan menossa.”

Osallistujilta valmennusohjelma on saanut kiitosta. Mielenkiintoiselta vaikuttanut ohjelma houkutteli mukaan myös Tuija Männistön ja Päivi Harjun. Nyt kun kokoontumiskertoja on takana jo muutamia, on mukaan tarttunut viemisiä kotiorganisaatioon ja omaan arjen työhön. ”Viime kerralla, kun oli omasta johtamisesta ja oman itsensä johtamisesta, sain todella hyviä, herättäviä ajatuksia esimerkiksi siihen, miten itse jaksaa ja miten auttaa omaa tiimiä jaksamaan," Oulun kaupungin suun hoidon yksikössä palveluesimiehenä toimiva Päivi Harju kertoo. Nordlab Oulun osastonylilääkärinä ja aluelaboratorion johtajana toimiva Tuija Männistö  nostaa esiin myös valmennusten tärkeyden viestintäkanavana. ”Täältä on saanut tosi hyvä konkreettisia viestejä esimerkiksi Marjukalta (muutosjohtaja Marjukka Manniselta) siitä mitä tapahtuu maakunnan ja valtakunnankin tasolla.”

Video: Minkälaiset tunnelmat osallistujilla on valmennusohjelmasta? Videolla Tuija Männistön ja Päivi Harjun ajatuksia.

Tämän syksyn valmennus varattiin täyteen ennätysajassa, mutta seuraava, vastaava valmennus järjestetään ensi keväänä. Sekä Männistö että Harju kannustavat esimiehiä lähtemään valmennukseen mukaan. Valmennus on hyvä paikka myös tavata muita samassa tilanteessa olevia esimiehiä oman organisaation ulkopuolelta. ”Meillä on täällä kasassa tämmöinen tosi moniammatillinen tiimi, jonka kautta on saatu erilaisia näkökantoja ja sitä kautta myös työkaluja omaan työhön, ” Männistö kertoo.

Ilmoittautuminen kevään valmennukseen avautuu Popmaakunnan sivuilla tapahtumakalenterissa 4.12.2018. Ilmoittautumisaikaa on 18.12.2018 saakka.

 

Esimiesten valmennusohjelman lisäksi POP muutoksen tuki -hanke on järjestänyt esimiehille koulutuksia muun muassa viestinnästä ja uudistuksen henkilöstövaikutuksista. Uudistuksen muuttuneen aikataulun vuoksi syksylle suunnitellut koulutukset maakuntatalouden ja hallinnon rakentumisesta on siirretty järjestettäväksi keväällä. Molempia aiheita kuitenkin käsitellään tämän vuoden puolella henkilöstön Skype-kahvien yhteydessä. Talouden Skype-kahvien tallenne on katsottavissa Popmaakunnan henkilöstölle-sivuilta.